網路訂飯店 自助旅遊訂房高雄中央公園英迪格酒店 – 高雄

每年的這個時候,都是我想出去旅遊的時候

這個習慣已持續了好幾年了

因為在公司工作的壓力實在有點大

所有我都是把特休累積起來

一次多放幾天出去玩、散散心

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  • 餐廳
  • 健身中心
  • 商務中心
  • 24 小時櫃台服務
  • 空調
  • 每日客房清潔服務
  • 櫃台保險箱
  • 洗衣服務
  • 會議室
  • 多語服務人員
  • 禮賓服務

闔家歡樂

  • 獨立浴室
  • 付費電視頻道
  • 每日客房清潔服務
  • 熨斗/燙衣板
  • 吹風機
  • 咖啡機/沖茶器

鄰近景點

  • 位於高雄市中心
  • 高雄市立美術館 (4.3 公里)
  • 打狗英國領事館 (4.8 公里)
  • 新堀江 (0.3 公里)
  • 城市光廊 (0.4 公里)
  • 中央公園 (0.5 公里)

商品訊息簡述:

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下面附上一則新聞讓大家了解時事

中國時報【陳文彬】

我是在2011年底接受高雄電影節邀請,進入小林村做記錄的。

那是八八風災發生過後的兩年,災難餘生者及其家屬多已各自遷移到一旁的五里埔小林社區跟位於杉林鄉的日光小林與大愛小林社區三處。而我的田野調查主要以五里埔小林社區為主。老實說,對於拍攝災難的紀錄片,心底還是有點排拒的。

我曾在2004年拍過一部關於九二一地震的重建紀錄片「家」,那是關於台中縣石岡一個客家伙房重建的故事。硬體重建並不困難,難的是社區裡人與人的關係再建立。雖說我也在當年的工作中,學習到很多關於社會學、人類學的功課,然畢竟我不是個用功的學生,總也想揀些輕鬆、愉快的工作來做。拍攝災難重建的課題,心底壓力真的頗大。

所以一開始我抱著只是幫忙做田野的心情進來小林村,但命運似乎就這樣牽絆著我。2009年八月我參與的第一部電影「不能沒有你」準備上片前遇到了八八風災,當時的製作團隊在全台悲傷氣氛下,宣布將我們在台北電影節的百萬獎金全數捐到災區來。而我怎麼樣也沒想到,會在兩年後再次進入小林,並從此開始展開五年的工作。

因為只是做田調,所以剛進入小林時的我並沒有拿攝影機。一來是我還沒做好準備要如何開始,二來是當地還有很多團隊在拍攝記錄(似乎也不差我一人),就這樣我用著一種閒散的心情與日後紀錄片主角翁瑞琪大哥認識。翁大哥當時是五里埔小林社區管理委員會主委,對一個人生地不熟的田野工作者來說,初來乍到認識的不外乎也就是村長、理事長、主委、校長之類的人物。不可免俗的我也希望透過「翁主委」介紹,得以爬梳更多小林的故事來。

然而隨著時間消逝,知道的故事細節越多,卻越不知該如何去敘述關於災難與餘生者的事蹟。事件的線性敘述並不困難,難的是我不斷反省自問著:「對一個紀錄片工作者來說,我有什麼權力跟能力去再現並在鏡頭後觀看他人的苦痛呢?」這個問題鎮日不留情的自問著,結果就越是模糊不堪。在這五年多的工作期間,我好似一個自殘者,每天用鏡頭自我剖骨剜肉般地,在心底自問著這個問題。

在小林村工作期間,有天我穿著印有小林字樣的衣服北上。在台北某大樓裡我背著書包進電梯,進來一位婦人。電梯裡的她直盯著我看,一陣無言尷尬後突然她的樓層到了,婦人轉身掏了兩千塊給我:「你要堅強,好好的活下去」

正當我一頭霧水時,電梯門關了繼續往上升。突然我警覺到,日後會不會也因為我的鏡頭,讓外界輕易的對災難付出「同情」呢?而我在面對人們對災難的習性反應時,又要對觀眾呈現出一部什麼樣的作品呢?我想我應該盡量做到讓觀眾「同理」而非「同情」這件事吧?若是如此,那我就更不應該強調「事件」的敘事性,而是把重心放在「狀態」的呈現。畢竟事件會過去,人們很容易遺忘事件的。但事件發生時跟發生後的狀態,並不因時間推移而滅失,如何讓餘生者的狀態穿透螢幕,直視觀看者心底,進而與觀看者相互凝視,或許這也是「同理」的過程吧?

對我來說,「此後」是一部減法的紀錄片。一來我捨棄了線性的敘事方式,順著被記錄者翁瑞琪大哥的心境狀態,時而向前,時而往後緩緩敘述著。二來我以冷靜、旁觀的立場,安靜記錄看似平淡無起伏的日常生活。片子裡沒有想像中的災難,沒有想像中的哀號、沒有人在完成的鏡頭前哭泣、沒有字幕介紹、沒有音樂。一個盡可能平淡、盡可能沒有的紀錄片,它會長成怎樣的面貌呢?

而這就是我拍攝跟剪接「此後」的心情。

然而這樣的嘗試,以前我沒看過,更遑論自己住宿優惠方案做過。2016年我在生命經歷一大挫敗後,再次回到了小林村。下山後我沉澱許久,將原本完整的片子重新剪接,再度削去了一大塊內容。只是這樣的大塊、大塊削去,這樣的安靜敘事,真的可以跟觀眾對話嗎?我不禁在心底再次質疑著自己。2016年四月,我找了前老闆王拓來看試片。他是我在台北第一個邀請的對象,拓哥看完後給了我很大的鼓勵跟支持。我老實告訴拓哥:「正因為我是幸福的,所以當我看見人們苦痛、難過時,我很難對被記錄者說出『我懂』的話語。我不知如何安慰餘生的人們,甚至我應該是屬於被安慰的那一個人吧?」

我邀請王拓來當紀錄片「此後」的監製,拓哥豪爽的答應並要我讀金剛經、讀心經。他要我心底別慌、別怕,安靜聽聽經文裡的聲音。老實說我一聽其實不是很願意做的。直到今年七月底,我在日本接到拓哥來電。我們隔著越洋電話繼續討論著關於「此後」的人生觀,他告訴我說翁大哥在片子最後說的那句話很重要,未來在映後應該要同觀眾聊聊。

那是一句什麼話?我並沒特別記著,從日本回來後也因為工作忙碌,忘了再去找拓哥談後續。2016年8月9日凌晨王拓離開了我們,距離2009年的八八風災剛好滿七年整。而我在風災過後兩年才進入小林村,從此與小林村結下五年的因緣。就在「此後」完成時,我的紀錄片監製,宛如父親、兄長般的拓哥卻離開了世間。我心底慌張、惆悵、怨懟了起來,他是如此好的一個人,我們才剛剛在談如何詮釋「此後」這部關於生命紀錄片而已,老天怎麼可以如此不公平呢?

我憶起拓哥要我做的功課,讀金剛經、心經。我囫圇吞棗,懵懵懂懂的翻閱經文,直到出殯當天法鼓山法師引領我們頌讀心經到「無眼界。乃至無意識界。無無明亦無無明盡。乃至無老死亦無老死盡。無苦集滅道。無智亦無得。以無所得故,菩提薩埵。」

突然之間,彷彿我略懂「此後」跟王拓要告訴我的話。這是一部減法或者說是一部關於「無」的紀錄片,我從進入小林村的那一刻起一直迄今,都還在學習生命這檔事。而包括王拓以及逝去生命的四百六十二位菩薩,他們都在用他們逝去的生命「渡化」被留下來的我們。

這時我想起拓哥告訴我的話,片尾紀錄片主角翁大哥淡淡的說著:「人生無常,你沒有遇到,你不知道什麼叫做無常!」

工商時報【邱莉玲╱台北報導】

拚亞洲第一,來自台灣在華語區最熱門的直播平台17 Media與來自新加坡的亞洲最大交友app龍頭Paktor集團昨(8)日宣佈達成協議,Paktor將取得17 Media控股權。

17 Media創辦人黃立成形容,目前Paktor是「投資」17 Media。據悉,Paktor雖成為17 Media最大股東,但還未取得絕對多數股權,若要取得其他股東手中的持股,要採現金或換股方式還有得談。

業內專家推估,如渡假訂房果要完全蒐購17 Media,最終交易價格可能會超過10億元台幣。

17 Media的主要產品17直播是一款以直播為主的社交娛樂app,讓使用者透過直播分享生活點滴給全球觀眾,現在華人直播市場占有領導地位,在全世界擁有超過1,500萬用戶。

隨著亞洲地區對社交娛樂領域的需求呈爆炸式成長,此交易將為17 Media注入大筆資金,Paktor也將協助17直播進軍Paktor現有市場,發揮17直播的潛在實力並持續擴張市場版圖,特別是進軍韓國、越南、泰國等非華語區亞洲市場。

Paktor集團CEO兼共同創辦人潘杰賢(Joseph Phua)表示,此為Paktor集團投資的先例,17 Media是社交娛樂產業的龍頭,近期成長迅速,藉著Paktor強悍的社交網絡、經濟後盾支援,以及過去成功在亞洲區8個國家打下市場的經驗,可望將17直播打造成亞洲第一的直播社交平台。

黃立成指出,Paktor與17 Media相似,對發展亞洲地區社交娛樂有相同的熱情。

這次協議不僅讓17 Media能運用Paktor廣大且持續成長中的使用者資源,也獲得一個身經百戰的管理團隊,使17Media穩固根基,邁入下一個階段。

亞洲的社交娛樂產業被視為全球最有成長希望的市場,整合17直播也讓根基於此的Paktor集團因而拓展更廣的市場版圖,獲得龐大的成長機會。

17 Media表示,將用新注入的資金力促17直播在亞洲區的成長。除了維持現有豐富內容的產出,也致力於鞏固合作夥伴關係,並強化平台的品質。

Paktor昨日也宣布獲得約10億元台幣融資,此次投資是由營運於新加坡與矽谷的風險投資公司K2Global與印尼最大媒體集團MNC聯合主導。

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